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DRP绝非传统ERP的功能叠加或系统拼接，而是以数智化重塑企业全域资源配置逻辑、以穿透式监管筑牢国有资产安全底线、以价值创造驱动高质量发展的新一代企业数智化底座，其核心逻辑是“底座统一、全域协同、分层管控、AI赋能”，核心使命是破解大型国企多层级管理信息不对称、数据不真实、监管不到底、风险难预判的难题，为实现全级次、全流程、全要素穿透式监管的关键支撑。

用友BIP自诞生以来，始终以赋能企业数智化转型、构建自主可控企业级数智底座为初心，历经多次迭代与数万家大型企业的实践淬炼，已成为国产化价值替代国际主流厂商管理软件案例最多、适配性最强、落地效果最显著的标杆产品。其以“AI×数据×流程”原生一体为核心架构，构建“底层原生筑基-全链协同赋能-分层穿透管控-智能升级提效”的全链路能力体系，既精准承接国资委全级次穿透式监管要求，又深度挖掘企业经营增量价值，打造兼具安全可控性与价值创造力的企业级数智底座。凭借这一核心优势，用友BIP以原生数智之力，成为落实DRP建设、践行国资委部署的最优平台，助力大型企业建设适配中国式现代化的世界一流企业管理体系。

用友BIP在数据与智能应用架构上实现结构性突破，打造了完全适配DRP核心要求的原生一体数智体系。其依托统一数智底座iuap平台，构建全局统一的业务语义体系，贯通AI服务、数据服务、流程服务，实现“AI×数据×流程”的原生一体与场景闭环，从根源解决传统系统监管“数据失真、流程可绕、监管滞后”的核心痛点。同时，将数智能力深度融入企业经营端到端业务流程，从底层筑牢DRP建设的数智内核，全面匹配企业数智化转型“管理体系化、系统集成化、信息数字化、监督智能化、转型一体化”的核心要求。

用友BIP数智新架构设计，控制AI×统计数据×方案原始一梯

用友BIP原生一体架构，从三大维度全面支撑DRP建设目标：流程层面，将企业核心业务封装为标准化服务组件，搭建全价值链流程服务矩阵，将价值管理、合规风控要求内嵌到全流程节点，为穿透式监管提供洞察业务实质的流程支撑；数据层面，沉淀覆盖全经营领域的标准化数据模型与指标体系，实现企业全量数据从采集、治理到应用的一站式闭环，保障财务、业务、生产三大域数据同源同标、实时联动，为穿透式监管提供可信数据底座；智能层面，将AI能力深度融入每一个流程节点与数据应用场景，实现从智能预测、资源优化到自主决策的全链路赋能，深度挖掘经营增量价值；同时实现风险智能识别、实时预警、全链路追溯，让穿透式监管从“人防”升级为“技防”。

用友BIP构建战略层、运营层、支持层三层联动的端到端价值链体系，覆盖14大类核心业务价值链、2000余个细分业务场景，以稳定高效、自主可控的统一数智底座，从根源保障系统的兼容性、安全性与开放性。

用友BIP端到端相融场面超大地图

其中，在业务执行端，用友BIP拉通L2C线索到收款、S2P寻源到付款、P2M计划到成本、P2C项目到成本等核心业务链路，覆盖招标、生产、销售、设计、工程等经营管理全域，实现从市场前端、生产制造到售后服务的全流程闭环协同；在管理管控端，全面贯通财务、投资、法务、合同、人力等管理领域与业务执行环节，将合规监管规则原生嵌入业务发生的最前端，实现管理赋能业务、规则前置管控。通过端到端协同能力，用友BIP真正实现企业经营全领域物流、资金流、信息流、价值流“四流合一”。

大型集团企业DRP建设的核心诉求，是适配多层级、多业态、多法人的复杂组织架构，平衡集团统一管控与基层经营活力，实现“放得活”与“管得好”的有机统一，全面落地全级次穿透式监管要求。用友BIP依托云原生架构与统一数智底座，打造分层应用适配+纵向全级次穿透的能力体系，是激活集团企业跨层级管控效能的核心支撑。

在纵向穿透方面，用友BIP依托统一数智防尘盖与示范区统计资料源库源游戏平台，进行从群体厂家地址到行业部末稍的全链全级次洞通，从本质破解网高层级风险防控模式英文的企业信息不好称难点。也是借助用友BIP，群体厂家地址可进行“群体归纳统计资料源库源→子厂家清晰统计资料源库源→行业部票据→原创证明→相关联行业部全链”的一坐式刺穿追述，犹如是资本付 、投资加盟企业投资、协议履行，还招标会的采购、建筑项目进程，均可直抵行业部最未端、全步骤可溯可见。这些全级次、全关键因素的垂直刺穿技能，既详细落实一岗双责了国资委全级次风险防控必须，也为群体城乡医疗保险示范区信息、调整信息配制、地理学计划策略决策程序展示了全量、时时、优质的统计资料源库源承重。

国资委对企业数智化转型升级的核心指引，明确要求以DRP为依托，建设“事前算赢、事中算准、事后算明”的科学智能决策体系，打造全景洞察的风控预警系统，推动风险防控从事后应对向事前防范、事中控制转变。用友BIP以全新YonLOM本体大模型为核心引擎，以全量数据资源汇聚为根基，为企业搭建全局统一语义框架与全域智能管理底座，全面支撑穿透式监管和科学决策。

凭借“构建-对齐-推理”全链路核心能力，YonLOM本体大模型重构企业数据资源管理模式，从根源破解异构系统“数据孤岛、语义不通、口径不一、穿透失效”的管理痛点。在全域数据资源构建层面，实现从传统二维表格管理到以“图”为中心的范式转变，将经营实体、监管指标、业务关联拆解为标准化节点与关联边，打通多源异构数据壁垒，把零散数据转化为可计算、可推理、可追溯的全域数据资源；在统一标准语义对齐层面，以穿透式监管要求为核心锚点，搭建全集团统一、全级次对齐的指标模型体系，确保全系统指标口径、数据标准、统计逻辑完全一致；在全链路合规治理层面，将监管规则、风控要求原生嵌入数据全生命周期，保障穿透式监管所用数据的真实性、完整性、合规性。

基于全域统一的数据资源底座，用友BIP实现监管能力与决策能力的系统性升级。在中小企业程序运行智能监控层面，实现从集团总部到基层业务末梢的全链路无衰减实时监控，动态掌握全级次经营状态，实现监管无死角、全覆盖；在风险智能预警层面，穿透识别投资并购、过度负债、虚假贸易等核心场景的高风险主体与合规漏洞，自动触发预警拦截，推动监管模式从事后追责向事前防控、事中管控升级；在全流程穿透追溯层面，实现从集团汇总指标到业务单据、原始凭证的一站式穿透追溯，全面落实国资委全级次穿透式监管要求；在科学高效决策层面，实现全维度滚动预测、精细化情景建模与跨职能资源优化，既满足监管对重大决策合规可追溯的要求，也助力企业实现资源最优配置，让AI技术真正服务于企业业务发展，打破运营边界，驱动数智化升级与持续进化。