【建·地】领先实践之—济南城建：搭体系，识人才，助力人力数智化运营

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【建·地】领先实践之—济南城建：搭体系，识人才，助力人力数智化运营

2024年12月5日

洛阳城建国际公司

★ 济南城建集团有限公司创建于1929年，是具有九十余年发展历史的国有大型企业。拥有市政公用工程施工总承包特级资质和工程设计市政行业甲级等100余项资质。年施工能力500亿元以上，综合实力位居山东省市政行业龙头、全国市政行业前列。集团下辖17个分公司、20个子公司，现有职工4000余人。

一

建设背景

在厂家公司高速的经济发展的历史背景之余，厂家公司也面对着激列的外竞争力区域，商丘城建投资控股公司为晋级专业人才工作控制、削减工作控制成本价、加快工作控制成功率，经甲乙双方选择确定共同用友开发劳动力成本整体，完全控制劳动力数智化在运营：

外部环境

道路施工过程中道路施工过程中业市场的争夺与合作亟须激列，道路施工过程中单位受到比较大的极限生存和壮大气压。这也促进多了多了的单位主观能动性到人力的库梯队规划、人力的库盘一盘、人力的库培训对单位的争夺与合作力的潜移默化反应。与此直接，道路施工过程中道路施工过程中业在开展人力的库处理的过程中中也具备日益突出考验。

内部原因

“十三四”当天，投资费用控股公司将严格要求自己“以本职为主导，保持高服务质量量快速壮大进步，以投资费用为升降，升降互促化快速壮大进步，以资产投资为连心桥，增进股票中小行业化市场策略整顿要融合快速壮大进步”两大市场策略；以“核心区高级金融人才、高新创新性驱动性、服务精细化管理性性、中小行业文明”四位可以基本保障，保持“经济条件效率、中小行业该品牌、员工开心平均值”以下三个不错升降；为中小行业几十年诞辰2029年提名“我国的中小行业500强”打下知识基础稳固知识基础。进来高级金融人才市场策略做为城建投资费用控股公司“十三四”设计规划表达方式的非常重要一项。

二

解决方案

内容施工以构建统一的专业高端人才教育信息教育信息监督控制工作平台、工作绩效方法安全体系、加数化专业高端人才说说与壮大、自动化协助专业高端人才战略三个方向去集团官网专业高端人才教育信息教育信息方法详细强制升级，从而要用友内容组的严密分工协作下，事隔30天内便胜利完工体统线上。

统一人力资源管控平台

达到人才的资源的资源部框架大数据的标准规范了操作，成立全群体聚集、一致的、标准规范了、最准确的员新信息处理系统，达到人才的资源的资源业务员控制、主动化、智力化的开环操作；

搭建绩效管理体系

建立实业全体人员业绩考虑业绩考虑由实体手动挡到线上支付驱使的很大适应，建立洛阳城建与众的不同方的类、与众的不同主岗的类的多变业绩考虑形式的灵活性软件，建立派出机关业绩考虑业绩考虑信息可视化步骤治理和网络监控；

数字化人才盘点与发展管理

保证全方位的专业人材引进的库统计数据驱使自动化化专业人材引进的库说说总结，更精准度专业人材引进的库设别，全方位说说总结专业人材引进的库占比与产品质量，确实专业人材引进的库及根本的能力，考核评价专业人材引进的库招纳及专业人材引进的库教育培养工作方案，营造十分强悍专业人材引进的库厂家直销链；

智能辅助人才策略制定

以数据表格资料为的基础，经由模块化化的数据表格资料解析，协助实业人员24小时了解到实业优秀优秀人才行业现状，做出预侧性解析，才能拟订效果的优秀优秀人才管理策略。

三

价值总结

能够带来用旧友力环境资源处理控制系统，一致性规范了人事部门的资料并保持自动化处理，同時构筑高效率率协调性的效绩处理装修标准，指明方向金额化高级人力处理精淮认别空缺，自动化化的资料浅析力助科学性行政决策。设计高效率率精淮、预测的高级人力处理装修标准，为品牌持续性成长给出深厚高级人力质量保障和的资料撑起，力促高级人力处理详细发展。

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