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峰会实录 | 以下内容根据 华侨城集团人力数字化业务负责人 刘琪女士在“2024企业数智化人力资源创新峰会”上的演讲内容整理提炼而成。

侨民城国际工司非常有限工司（简单来说就是“侨民城国际工司”），是财政部公有财产监督的的管理方法职能的管理方法理事会会直接的的管理方法的大形党中央制造业企业，品牌总部设立在广州，已产生以艺术、度假游、房房产公司公司、电子设备科技公司来源于业的趋势大环境，是率先國家级传统文化教育品牌示范讲解该项目（研学基地）、山东省传统文化教育单位30强、国度假度假游集团有限厂家20强，国际业务遍布湖北省山东省百余人座城镇已经环球多条國家和国家，在国内外具有侨民城A、深康佳A、广西度假度假游、侨民城（欧洲）4家开卖厂家。

重塑四大模块，强化集团管控，有序组织发展，数据全面共享与贯通。

搭配明显良好的组建机构和人士地图地图，达到全组建机构面积操作，为各的信息报告信息化机系统性提高基本的支撑。不止要建造组建机构机系统架构、调试主岗、安全保障人士信息报告信息，更非常重要的是DHR好项目在集团官网一体化数字式化召开会议的中上游方位，为各大上中游机系统性提高了组建机构与人士信息报告，达到实时公交、精准的的信息报告更换与共用，促使信息报告跨的业务部行业领域高速运转，提高了一体化能力。

该整体的不单能够绝对集体搭建、工人短信等齐全输入，同一凭借标准步骤注意事项线下化，接通整体的和金融产品，狠抓审批权标准步骤注意事项的通畅和安全，达到六类业务标准步骤注意事项线下化、二级线下业务自救化，相连集体与财务人员，达到财务人员全侨龄周期公式操作。

精准管控，高效核算，全员覆盖，全链路打通。

薪酬项目是当前重点攻坚项目，通过全面实现薪酬发放线上化，为工资总额分层分类精准管控提供决策依据，为薪酬管控授权放权提供监督平台。

三层目标：

最终按照即时罗马保证产业数据化的预算表监管和有效率方便快捷的的薪资的结算收取，保证精准服务动员的薪资的特权系统的。

不支持齐全化的员工考勤形式，满足人员管理系统细致化的管理系统。

有很多化的假勤管理对于劳动密集型企业来说非常重要。经由主要采用机灵的考勤记录状态，如刚性的不定时本职工作的制、远程登陆办公室、轮班本职工作的制度等，可不可以好些地拥有人员的的本职工作的供给，改善你的的本职工作的率和日常生活高质量。这款人性的本质化标准化治理具体方法实际上这会有利于者的任务趋势和身体身体，也为行业打造出了极具招的引力和恶性实力的者标准化治理保障体系，关键在于实行者柔性生产化标准化治理的受众。

变现人为数据分析的周到看、马上看、深化看。

通过“三步走+三看板”为管理决策提供数据支持，打通人力及周边数据，实现人力数据的全面看、及时看、深入看。

三步走：狠抓内容知识基础、满足系统的互连、建设指数公式采集体系。

三看板（建设综合报表平台）：

灵活权限管控，事前事中事后的全段管理。

事前控制：

事中监控：

事后复盘：

英雄化游戏体验，便捷化化优化，多方面位控管。

1、简化和整合：系统支持灵活配置工作台，现有领导工作台、HR工作台、员工工作台；

2、个性和扩展：统一的数据维护底座，不同的UI模板、自定义字段扩展、编码规则、数据更新；

3、统一和授权：统一建立角色，支持各单位自行授权，支持数据权限、授权监控、系统水印；

4、跟踪和可溯：登录、操作、业务日志防止系统被盗用、被破坏，查找业务运行中的异常，使运维可控。

“全”：处理的企业全覆盖率

“明”：义务清晰的成语、应用权限坚定

以权责利利的经营为平台向外光辐射展开图的，大力支持以的经营干系为国家标准树立海外华侨城控股集团的的经营安排树，权责利利理顺是积极开展人事能源的经营工作的基础状态。

“准”：数剧标准化相同