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一文读懂《大型企业税务数智化转型方法论》
2023年3月13日

   
   


近日,由用友税务专家团队研究撰写的《大型企业税务数智化转型方法论》正式发布,该方法论的发布填补了企业税务管理研究的空白,受到了业界专家学者、税局专业人士、头部会计事务所等权威组织机构的高度认可!用友依托三十多年的财税管理咨询经验、众多行业领先企业的创新实践、数智化技术积累,总结提炼的税务数智化转型方法论,为大型企业指明了税务数智化转型目标、路径和技术手段。



 


方法论简介


 


本方案论对全球税收、税收、财务上的安全治理方法工作不断发展题材及其税企男女双方在安全治理方法工作本质的正碰与融入几个个方面,做出询问读,详细介绍诠释了在中国智慧税收、税收、财务上的修建的大题材下,公司机构的在税收、税收、财务上的安全治理方法工作几个个方面要面临一些成就、二次创业期最终目标、咋样规化、咋样二次创业期、咋样趴地、应用软件情况等内容,相结那步研究了公司机构的从税收、税收、财务上的操控走势税收、税收、财务上的安全治理方法工作面临的巨形价值量,推助公司机构的税收、税收、财务上的安全治理方法工作确保“以数治税”的数智化新时期!


报告内容速览


一、发扬“拿来主义”,搭建税务管理体系

202在一年,两办发布公告的《并于进几步深入开展税利征管改革创新的建议》,标制着税局征管培训机构在税局征管模式的建设的环节性重大成果,也体现了征用方法中国未来的方向盘。税局国家机关的方法模式并不会一蹴而就的,而且会根据当今世界生活进展的环节对象弄出修正的。立国迄今,税局征管的进展需要可以界定成七个环节。


 


各个工厂还可以培塑“来用极权主义”,学习了解涉税政府部门可用于控制安全体系的要点:第一步成功涉税控制的全遍及,仅以涉税数智化控制为手法,确定各个工厂内的“以数治税”,然后一直提高涉税控制质。在此全过程中,各个工厂控制者还须得一直的变动、系统优化组织安排架构设计,以相配涉税控制的发展趋势。


二、新一代信息技术应用,驱动征管和管理模式变革


云折算、人员智力、互联网库、区域链…新新一批问题系统的发展方向不停的促进改革客户的行业和阻止的变革时代改革创新,在纳税征管与服务质量优化中,逐渐实现目标自行算税、上云赋智和以数治税。在客户的财务数智化改革创新中,新系统不停的驱动安装税务上的部门服务管理标准、运行传统模式、合规性风险控制模式和税务上的部门未来规划等问题的变革时代改革创新。


如何制造业企业已建造了数据文件中台,则应该待财务机关事业单位达成体制改革时,审视建筑收据中台、集约化税局申报网站等财务的管理网站。


商家税收数智化搭建的推进力不仅有发源外面驱原因,更有发源商家内外部税收标准化管理需要分享的自驱力。


税务管理可以提高企业全要素生产率:在当前经济增速放缓的大背景下,企业需要转变原先的增量思维,转而向管理要收益。税务管理在企业高速增长阶段往往被忽视。而在目前“储粮过冬”的阶段,企业正可以通过税务管理,提高管理效率,挖掘竞争潜力。


在财务管理领域,税务建设具有最高的边际效果:税务工作内容已经从传统的发票管理、集中申报,拓展到了税务核算、风险管理、税务筹划等通用领域。同时,企业也在探索专业领域的税务管理方法,比如并购重组管理、关联交易管理、海外税务管理等。一些从事新兴行业的企业将原来的总部职能前移到一线,设置了业务税务(税务BP)岗位,推动税务专家参与一线业务。这些举措验证了企业正在补足税务管理,搭建财务管理的最后一块积木。


   


三、“1+1+4”三层搭建,赋能企业税务管理


抄袭国资委明年2月推出的《关干中心地方工厂减慢修建地球出众钱财管控工作体系的免费指导工作建议》,人们会对集团官网官网稅务管控的的范围展开明确的,重点包涵:集团官网官网稅务管控、稅务企业现代信息技术设备修建、稅务数据统计研究对管控的效果、稅务团体在比较重要装修细节上的认可效果、在海外销售中稅务管控的岗位职责各种对各项子分公司深入推进稅务管控的有需要性。为了让尽可能使规化稅务设备的制作,人们会将六项内部细分为“1+1+4”的多个层次分。


最中上层的税收局了解等重大注意事项是投资控股公司税收局菅理制度治理需重大大家关注的的领域,也是投资控股公司化菅理制度治理的功用另一半。而上面层则开始制度治理和规范层面统合投资控股公司组织安排和具体步骤,是投资控股公司化税收局菅理制度治理的导向。而担保投资控股公司化税收局菅理制度治理的基础结构结构框架则是税收局数智化软件。而是《一件》是大而化之的结构结构框架,但它明确责任了税收局菅理制度治理该如何支持项目发展计划,一起,也界定了税收局菅理制度治理的重大注意事项。工厂公司的税收局菅理制度治理者可依据《一件》的结构结构框架拿到自行工厂公司的税收局菅理制度治理整体规划。


 


四、三维规划建设路径,三维设定方案基准


从公司主的稅务上的管理角度来把握,单家公司主需解决常见不一样地税税种(如图所示竖向),解决方法可抽象化为取数、账务处理、审报、归集及研究四个部分(如图所示侧向)。而现在集团简介简介公司主的的成长,将有已经越来就越多的公司主列入这种管理体系(如图所示立想我这样的人),再此步骤中,集团简介简介协调稅务上的管理規則越发愈发急切。


 


在选择路径时,我们建议考虑将具有代表性的成员企业设定为系统建设的基准。这样做不仅能够让具有类似业务的成员企业快速对齐,从而达到集团层面的统一,同时,也可以充分识别成员企业的税务差异,从而规划未来系统建设的兼容程度。最后,通过对基准企业的运营,税务系统也能够 被集团其他用户所接受。在选择基准企业时,我们建议首先基于三个维度划分,获得相对独立又能全面覆盖应用场景的样本分类。分类维度建议包括:业务-组织-税种。首先,在“业务–组织”维度进行划分,可以考察组织中承载着类似业务的企业,比如:在生产及贸易的业务板块中,组织中的某些企业承担了特定的功能。随后,在承担了特定功能的企业中,进一步分析企业涵盖的税种及相应的税务处理要求。最后,将这些企业的税务处理进行归纳,分析其处理的合理性和在整体业务中的代表性,最终圈定“特定企业–特定业务–特定税种”,从而形成的解决方案的基准。


五、用友BIP税务云7大突出优势,助力企业税务数智化转型


 
     


   


未来展望

税企直连“一键申报”不是梦


在中小型客户税收、财务数智化开发全过程中,中小型客户针对于跑通缴税审核“结尾一1公里”——直连电子器件税收、财务局热键审核的要求相对迫切希望。各省税局都为改进营商情况,现已刚刚开始与中小型客户共促,科学探索税企直连热键审核。


在各省区市税务局行政单位宇宙探索税企直连上报的方试时,祖国税务局质监总局也在当年再启动了“乐企”网络手机公司构筑,构筑全国各地一统插口并开花给制造业制造业公司中小公司企业的主。乐企网络手机公司是在税企直连方法下,构筑全电增值税专票数字式可以操控的连接网络手机公司,建造涵盖“业、财、税”三域的全电增值税专票短信变换标准规定,能够SDK传奇引擎、API产品、库表等许多连接方试, 保证 大数据创新商业模试、平安连接和更好监督检查,为了加快增值税专票产品体验式、提生征管能力、大幅度降低征纳的成本费用,增强制造业制造业公司中小公司企业的主成长。能够乐企网络手机公司,制造业制造业公司中小公司企业的主可连接税局智能电子增值税专票产品网络手机公司保证 直连开票,并可在网络手机公司上保证 医保报销、走账、公司中小公司企业的认证等控制,做到制造业制造业公司中小公司企业的主的需求的同时,大幅度降低制造业制造业公司中小公司企业的主的成本费用,并真实“创新商业模试制造业制造业公司中小公司企业的主数智化经济转型”。所以,它的线下推广现实意义重大,除了是支承制造业制造业公司中小公司企业的主智慧网税务局组织架构和上报数智化的基本条件产品,还是构筑税企直连方法、保证 “以数治税”税务监督检查的体系建设在线升级。在现今的试点工作方案地区划分,已建部位用友的用户在试跑乐企网络手机公司。


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